Комплексное внедрение 1С

Что нужно сделать, чтобы получать достоверные данные о финансовом результате?

В программе 1С при попытке запустить ведение учета столкнулись со сложностями и особенностями вашего бизнеса?

Необходимо автоматизировать новый блок, который в вашей 1С отсутствует или реализован частично?

Обратитесь к нам за бесплатной консультацией, наши опытные бизнес-аналитики составят для вас пошаговый план действий для получения желаемого результата внедрения 1С.

Получить консультацию

Для успешного внедрения программы 1С своими силами будет необходимо:

Составить подробное описание текущей технологии работы по всем блокам;

Проанализировать, актуализировать и утвердить описанные процессы; Подобрать наиболее подходящую конфигурацию 1С;

Провести моделирование описанной технологии работы в программе, и выявить отклонения от типовой логики, которые нужно доработать под ваши процессы;

Составить и Техническое задание для разработчиков (программистов);

Составить план-график разработки по задачам;

Контролировать разработку, тестировать корректность и качество кода;

Разработать пользовательские инструкции, обучить пользователей;

Провести пользовательское тестирование (сквозные примеры);

Запустить систему в эксплуатацию, оказать консультации после запуска;

Задокументировать изменения в программе.

Внедрение любой системы автоматизации — это нетривиальная задача, требующая глубокого погружения в автоматизируемые процессы. Кроме того, это серьезное изменение, проведение которого требует подготовки персонала.

Технологии внедрения программ 1С, которые используем мы:

	Быстрое внедрение	Проектное внедрение (PMBoK)	Пошаговое внедрение (Agile)
Основные отличия технологии внедрения	Запуск типового продукта 1С без существенных изменений по отработанной технологии, быстро и недорого	Максимальная проработка проекта перед запуском в разработку. Подробное описание процесов и их моделирование в системе. Планирование достижения согласованного результата, нежелательные отклонения от плана в процессе. Подробная документация	Составления списка основных задач автоматизации и их приоритезация. Движение небольшими улучшениями до MVP. Согласование каждого улучшения. Постепенное определении требований к результату. Эволюционное развитие системы
Каким компаниям подходит	Небольшим компаниям с типовыми процессами	Компаниям сегмента среднего и крупного бизнеса с четкими потребностями в автоматизации	Любым компаниям, в том числе, если нет четкого понимания конечного результата
Какие бизнес-процессы автоматизируются	В основном регламентированный учет с элементами автоматизации управленческих процессов	Комплексная автоматизация предприятия, управленческие и производственные процессы + регламентированный учет
Бюджет на внедрение	От 60 000 ₽	Определяется индивидуально, в зависимости от плановых трудозатрат на реализацию проекта. Плановая стоимость рассчитывается после моделирования процессов в программе 1С	Как правило согласуется еже месячный комфортный бюджет на автоматизацию в рамках которого происходит разработка. Управление бюждетом более гибкое
Сроки внедрения	От 3-х рабочих дней	Определяется индивидуально в зависимости от сложности проекта, плановый срок озвучивается после моделирования процессов в программе 1С	Заранее не прогнозируется, сроки уточняются в процесссе работы над проектом после каждой итерации
Объем документирования	Типовые инструкции в программе	Максимальный	Минимально достаточный
Выявление и согласование требований к системе	Отсутствует	Все требования согласовываются до начала разработки	Итерационно, перед каждым улучшением
Адаптация програмы 1С под специфику вашего бизнеса	Отсутствует	Без ограничений (максимальный)	Без ограничений (максимальный)
Ключевые риски внедрения по технологии	Типовые возмжности программы могут не учитывать особенности бизнеса. Если это не было предусмотрено заранее, возникнет необходимость доработки программы.	При наличии неопределенности в бизнес-процессах или непредусмотренных перед стартом разработки особенностей бизнеса, разработанная система моежет не полностью соответсвовать потребностям. Это приведет к дополнительным доработкам, а также увелиит бюджет и срок внедрения.	Фиксируется только укрупненный список требований к системе и ориентировочный план-график. Декомпозиция требований к системе и уточнение бюджета и сроков реализации осуществляется в ходе проекта. Это приводит к отсутствию точного прогноза бюджета и сроков всего проекта

Быстрое
внедрение

Проектное внедрение
(PMBoK)

Пошаговое внедрение
(Agile)

Основные отличия технологии внедрения

Запуск типового продукта 1С без существенных изменений по отработанной технологии, быстро и недорого

Максимальная проработка проекта перед запуском в разработку. Подробное описание процесов и их моделирование в системе. Планирование достижения согласованного результата, нежелательные отклонения от плана в процессе. Подробная документация

Составления списка основных задач автоматизации и их приоритезация. Движение небольшими улучшениями до MVP. Согласование каждого улучшения. Постепенное определении требований к результату. Эволюционное развитие системы

Каким компаниям подходит

Небольшим компаниям с типовыми процессами

Компаниям сегмента среднего и крупного бизнеса с четкими потребностями в автоматизации

Любым компаниям, в том числе, если нет четкого понимания конечного результата

Какие бизнес-процессы автоматизируются

В основном регламентированный учет с элементами автоматизации управленческих процессов

Комплексная автоматизация предприятия, управленческие и производственные процессы + регламентированный учет

Бюджет на внедрение

От 60 000 ₽

Определяется индивидуально, в зависимости от плановых трудозатрат на реализацию проекта. Плановая стоимость рассчитывается после моделирования процессов в программе 1С

Как правило согласуется еже месячный комфортный бюджет на автоматизацию в рамках которого происходит разработка. Управление бюждетом более гибкое

Сроки внедрения

От 3-х рабочих дней

Определяется индивидуально в зависимости от сложности проекта, плановый срок озвучивается после моделирования процессов в программе 1С

Заранее не прогнозируется, сроки уточняются в процесссе работы над проектом после каждой итерации

Объем документирования

Типовые инструкции в программе

Максимальный

Минимально достаточный

Выявление и согласование требований к системе

Отсутствует

Все требования согласовываются до начала разработки

Итерационно, перед каждым улучшением

Адаптация програмы 1С под специфику вашего бизнеса

Отсутствует

Без ограничений (максимальный)

Ключевые риски внедрения по технологии

Типовые возмжности программы могут не учитывать особенности бизнеса. Если это не было предусмотрено заранее, возникнет необходимость доработки программы.

При наличии неопределенности в бизнес-процессах или непредусмотренных перед стартом разработки особенностей бизнеса, разработанная система моежет не полностью соответсвовать потребностям. Это приведет к дополнительным доработкам, а также увелиит бюджет и срок внедрения.

Фиксируется только укрупненный список требований к системе и ориентировочный план-график. Декомпозиция требований к системе и уточнение бюджета и сроков реализации осуществляется в ходе проекта. Это приводит к отсутствию точного прогноза бюджета и сроков всего проекта